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La méthode WinZen

Modulable et collaborative

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WinZen est une méthode d’intégration modulable et adaptable en fonction des typologies des projets. Elle s’appuie sur une approche collaborative et un langage commun qui permet d’offrir à l’ensemble des acteurs la même visibilité sur l’état d’avancement du projet.

Cette méthode codifiée est constituée de 8 étapes standard gérées par des équipes techniques et fonctionnelles :

  • Le lancement : cadrage du périmètre, organisation du projet (définition des rôles et responsabilités) et élaboration du planning détaillé
  • L’étude et le design de la solution cible : étude des flux, écoute du besoin pour conception des solutions informatiques,
  • La mise en œuvre : rédaction des cahiers des charges, paramétrage de la solution, réalisation et certification des développements,
  • La recette : tests fonctionnels (UAT) et techniques,
  • La formation des équipes métiers et/ou IT ( lien vers page Formation),
  • La préparation au démarrage : initialisation des bases de données, organisation de la bascule à blanc, chronogramme des tâches de la mise en production,
  • Le démarrage : reprise des données, assistance lors de la mise en production,
  • La clôture : suivi post démarrage, support fonctionnel et technique, réunion de bilan de projet (lesson learns).

WinZen s’intègre parfaitement avec les différents outils utilisés par ACSEP et ses partenaires, en fonction de la solution à intégrer. Salesforce  apporte de l’agilité en termes de planning ou d’affectation des compétences, Basecamp gère les projets de manière agile et collaborative et SharePoint, de la Suite Office 365, permet de créer des portails personnalisés pour chaque projet. Bien entendu, ACSEP peut également s’appuyer sur les outils de ses partenaires, à l’image de JIRA pour Hardis.


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