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L’optimisation des process logistiques

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Etude et mise en oeuvre de votre organisation Supply Chain

Grâce à notre connaissance des best practices, notre expertise opérationnelle et notre bon sens, nous apportons un regard neuf. ACSEP identifie les maillons faibles et les sources de valeur.

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  • Audit opérationnel complet : pilotage d’activité, qualification des compétences, détection des goulots d’étranglement, recherche de solutions d’optimisation, étude sur l’adéquation entre les outils, les SI et les besoins opérationnels, etc.
  • Gestion des priorités : ordonnancer et planifier les tâches, proposer les ressources, méthodes et matériels nécessaires.
  • Optimisation de la valeur ajoutée par poste : coût, délais, qualité de service, etc.
  • Accompagnement à la mise en œuvre (PMO) : gestion du changement, rédaction des modes opératoires, formation des équipes, accompagnement managérial, identification des indicateurs clés, etc.
  • Evaluation des résultats : point à 3 mois entre l’attendu et le réalisé.

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